デジタルマーケ・AI研修における「ビジネス基盤を強化するためのファイナンス基礎」のコース概要

コースの概要

数字を武器に！PL・BSの基礎と財務リテラシー

このコースでは、ビジネスの共通言語である「ファイナンス」の基礎から、財務三表のうち特に重要なPL（損益計算書）とBS（貸借対照表）の読み解き方までを体系的に学びます。数字を通じて自社の現在地を正しく把握し、根拠に基づいた戦略的な意思決定を下すための必須リテラシーを習得します。

前半では、ファイナンスを学ぶ意義や、ビジネスの基本指標である「売上・コスト・利益」の構造を整理します。変動費・固定費の概念や、営業利益・経常利益といった「4種類の利益」の違いを正しく理解し、収益を最大化するための戦略的思考を養います。後半では、財務諸表の二大柱を徹底解説。PLの7要素から企業の「稼ぐ力」の源泉を読み解き、BSの資産・負債・純資産のバランスから「企業の健康状態」を診断する手法を習得します。自己資本比率などの主要指標を用いた分析フローまでを実践的に学びます。

本講座を通じて、職種を問わず求められる財務リテラシーを身につけましょう。経営層や他部門と共通の指標で対話できるようになることで、自身の提案に圧倒的な説得力を持たせ、事業成長を数字面から牽引する力を手に入れることができます。

コースの詳細

<01>ファイナンス知識の重要性

本講座では、ビジネスの基盤を強化するファイナンス知識の重要性を学びます。お金の知識であるファイナンスの定義から、新商品開発や事業拡大などの経営判断に役立つ具体的な場面を解説します。

売上・利益・コストの基礎や損益計算書（PL）、バランスシート（BS）の読み方といった土台を習得し、会社の経営状況を数字で正確に把握する力を養います。

営業、マーケティング、企画、人事・総務といった職種別の活用理由に加え、組織全体の経営指標共有や円滑な意思疎通に貢献する重要性を理解できます。

本講座では、企業活動の成果を示すビジネスの基礎指標である「売上・コスト・利益」について、その定義と構造を基礎から徹底的に解説します。

・ 事業成長を測る売上の構造と、単価および販売数量の関係
・ 商品やサービスの提供にかかる費用を区別するための変動費と固定費の概念
・ 企業の収益性を多角的に示す4種の利益（売上総利益、営業利益、経常利益、純利益）の計算と定義

これらの基礎指標の相互関係を深く理解することで、ビジネスにおける利益を最大化するための具体的な戦略的思考を習得できます。

本講座では、ビジネスの収益性を把握し戦略決定に役立つ損益計算書（PL）の基礎を解説します。まず、PLの概要と、企業が一定期間に得た収益や費用、最終的な利益を表す仕組みを理解します。

次に、PLを構成する「売上高」「売上原価」「売上総利益」「営業利益」「経常利益」「税引前当期利益」「純利益」の7つの要素を詳しく学びます。本業の利益や資産運用を含めた全体の収益性など、各要素が示す意味合いを明確に解説します。

さらに、これら7つの要素を順番に確認し、コスト管理状況や収益拡大の機会を特定するための具体的な分析フローを習得します。これらの知識により、企業の財務状況を正確に読み解く力が身につきます。

本講座では、企業の財務の健康診断書ともいえるバランスシート（BS）の基礎を体系的に学びます。習得できる主な内容は以下の通りです。

・ BSを構成する「資産」「負債」「純資産」の詳細な分類と役割の理解
・ 企業の資金調達構造を読み解くバランスシートの基本構造
・ 自己資本比率や流動比率など主要な財務指標の活用法

これらの知識とスキルにより、企業の財務状況を正確に把握し、ビジネス基盤強化に役立てることが可能です。