デジタルマーケ・AI研修における「成果を最大化！ロジカル×クリティカルシンキングの完全攻略」のコース概要

コースの概要

本質を見抜き行動を生む！ロジカル＆クリティカル思考術

このコースでは、思考の構造化を行う「ロジカルシンキング」と、前提を疑い本質を見抜く「クリティカルシンキング」を統合し、ビジネスで成果を出し続ける問題解決とコミュニケーションの技術を体系的に学びます。相手の思考コストを下げて行動を引き出す伝達術から、課題の根本原因を特定し確実な解決に導く一連の思考プロセスを習得します。

前半では、MECEやピラミッド構造、ロジックツリーを用いた情報の構造化・分析手法を習得。「問題解決の6ステップ」によるトラブルの根本原因特定や、ビジネスチャットで要点を的確に伝えるPREP法など、日常の業務速度と伝達の精度を即座に高める「思考と伝達の型」をマスターします。後半では、無意識のバイアスを排除するメタ認知の視点や、真の課題を見極めるイシュー特定の手法を詳解。型にはまらない鋭い切り口の選定から、聴き手主役のコミュニケーション設計、本質的イシューから結論までを一気通貫で導く統合演習までを網羅します。

本講座を通じて、感覚や感情に頼らない確固たる思考基盤を構築しましょう。判断の偏りを防ぎ、周囲の納得と行動を生み出す高度な思考・提案力を身につけることで、あらゆるビジネス局面において圧倒的な成果を創出できるようになります。

コースの詳細

<01> 相手に思考コストをかけさせない！ロジカルシンキングの定義と本質

本講座では、円滑なコミュニケーションに不可欠なロジカルシンキングの本質を学びます。主なポイントは以下の通りです。

・相手に思考コストをかけさせない伝達技術の理解
・「結論がない」「理由がない」という伝わらない原因の特定
・日常のやり取りで即実践できるセルフチェックの習得

情報の構造を整える技術を習得し、日々の業務スピードと生産性を高めます。

本講座では、情報を論理的に整理する手法である「MECE」の基礎を学びます。習得できる主な内容は以下の通りです。

・モレとダブりを防ぐMECEの基本概念の理解
・情報を適切に分類するための切り口の選び方
・タスク管理への応用とロジックツリーによる構造化

これらの思考法を習得し、業務における二重作業や見落としを解消して成果の最大化を目指します。

本講座では、情報を論理的に整理し相手へ的確に伝える「ピラミッドストラクチャー」を学びます。習得できる主なスキルは以下の通りです。

・結論・根拠・事実の3層からなる論理構造の基本
・相手の認知負荷を下げて納得感を高める仕組みの理解
・報告や提案をスムーズに進めるための実践的な活用方法

情報を構造化する技術を習得し、日々のコミュニケーションの質を高めます。

本講座では、論理的に思考を深掘りし、問題の根本原因を特定するロジックツリーの活用法を学びます。習得できる主な内容は以下の通りです。

・「なぜ？」の繰り返しによる網羅的な課題分析
・ピラミッドストラクチャーとの効果的な使い分け
・切り口のズレや階層の飛びを防ぐ作成のコツ

思考の精度を高め、実務における分析や提案の質を向上させます。

本講座では、トラブルの再発を防ぎ、根本から解決へと導く「問題解決の6ステップ」を体系的に学びます。習得できる主な内容は以下の通りです。

・理想と現状のギャップに基づく客観的な問題定義
・表面的な対処で終わらせない真の原因の特定
・解決に向けた具体的な課題設定とToDoの決定

感情や感覚に頼らない論理的なアプローチを習得し、業務の成果を最大化します。

本講座では、ビジネスチャットで要点を的確に伝えるPREP法の活用法を学びます。習得できる主なスキルは以下の通りです。

・結論から述べるPREP法の基本構造の理解
・チャットでの情報の埋もれを防ぐテキスト構成術
・送信前の1行目を見直す習慣による伝達精度の向上

これらの型を身につけることで、業務におけるコミュニケーションの速度と質を格段に高めます。

本講座では、クリティカルシンキングの定義とロジカルシンキングとの補完関係を学びます。習得できる内容は以下の通りです。

・前提を疑い本質を問い直す思考の基本姿勢
・AI時代に求められる問いの正しさを見極める重要性
・論理的思考と組み合わせて成果を出す手法の習得

答えを出す速さより問いの正しさを重視する習慣を身に付け、仕事の質を向上させます。

本講座では、判断を狂わせる「思考のクセ」の正体を学び、前提を疑う習慣を身につけます。習得できる内容は以下の通りです。

・確証バイアスやアンカリング等の思考特性の理解
・自身の判断根拠や前提を客観的に見直す視点の習得
・思考の偏りに気づくための「3つの問い」の実践

これらの技術により、思い込みによる判断ミスを防ぎ、ビジネスにおける意思決定の精度を向上させます。

本講座では、自身の思考を客観的に捉えるメタ認知の基本姿勢と実践方法を学びます。習得できる主なスキルは以下の通りです。

・目的を常に意識する思考習慣の確立
・客観的な俯瞰による思考の偏りの解消
・未来の行動を導く目的論的な問いの習得

これらの技術で、日々の業務や会議における判断の質と生産性を高めます。

本講座では、成果に直結する真の課題を見極める「イシュー設定」の手法を学びます。習得できる主なポイントは以下の通りです。

・So What?を用いた本質的な問いの特定手法
・表面的な事象から根本原因を深掘りするプロセス
・議論の質を高める論点整理と情報の絞り込み

無駄な努力を排除し、真の課題に注力することで、日々の問題解決や報告の精度を飛躍的に高めます。

本講座では、思考の偏りを防ぎ精度の高い分析を行うための枠組み設定を学びます。既存の型を批判的に捉え、成果に繋がる論点を導き出す手法を習得します。

・MECEや実行可能性を重視した枠組みの設定方法
・汎用型を批判的に活用する独自の切り口の構築
・本質・実行・洞察を兼ね備えた鋭い分析視点の選定

形式的な分析に留まらず、意思決定を促す本質的な思考力を養います。

本講座では、相手の納得と行動を引き出す聴き手主役のコミュニケーション設計を学びます。習得できる主なポイントは以下の通りです。

・目的の明確化と相手の状況・認識・関心の詳細な分析
・興味から納得、行動へと相手を導くストーリー設計
・周囲への働きかけを含む円滑な合意形成プロセスの習得

相手視点の設計を身につけ、日々の報告や提案の精度を飛躍的に高めます。

本講座では、事例を通して論理的・批判的思考を統合した実践手法を学びます。解決策へ飛びつかず、本質的な課題から結論まで導く流れを習得します。習得できる主な内容は以下の通りです。

・本質的なイシューの特定と絞り込み
・3Cフレームワークを用いた多角的な分析
・仮説構築から結論に至る思考の流れ

一連の思考ステップを体験し、実務での確かな問題解決力を養います。