デジタルマーケ・AI研修における「施策の優先度を決めるために活用できるフレームワーク」のコース概要

コースの概要

最短で成果へ！ICEスコアリングとMoSCoW法

このコースでは、限られたリソースを最大限に活かすための施策優先度決定フレームワーク「ICEスコアリング」と「MoSCoW法」を体系的に学びます。施策の取捨選択を客観的・論理的な基準で行うスキルは、成果を最大化しプロジェクトを成功へ導くために不可欠です。

前半ではICEスコアリングを解説。「影響力」「確信度」「実行しやすさ」を数値化し、優先度を客観的に判断する手法を習得します。スコア設定基準から、実施後の検証による精度向上までを具体的に学びます。
後半ではMoSCoW法を取り上げ、施策を「Must」「Should」「Could」「Won't」の4つに分類。リソースを最優先課題へ集中させるための実践的な手順を詳解します。

本講座を通じて、感覚に頼らない優先順位付けの技術を身につけましょう。適切な判断力を養うことで、リソース配分を最適化し、最短ルートで目標達成を実現する力を手に入れることができます。

コースの詳細

<01>ICEスコアリング

本講座では、時間や予算などのリソースを最大限に活用するため、施策の価値や実行しやすさを数値化し、優先度を客観的に判断するICEスコアリングの活用法を学びます。

ICEスコアリングは、「影響力」「確信度」「実行しやすさ」の3要素で施策を評価し、合計スコアで優先度を決定する手法です。成果最大化に不可欠なこの考え方を理解し、各要素の詳細なスコア設定基準を解説します。

具体的な施策の採点例を通じた優先度決定の実践手順を習得します。さらに、施策実行後のデータ検証を通じ、スコアリング精度を向上させる方法まで解説します。

本講座では、施策の優先度を決定するフレームワークであるMoSCoW法を詳細に解説します。時間やコストといった限られたリソースを最も重要な施策へ集中させるための分類方法と、具体的な実践スキルを習得できます。

・ Must, Should, Could, Won'tの4分類による施策の優先順位付け
・ プロジェクトの目標達成を確実にする優先度決定の実践手順
・ 施策の必要性を適切に判断し、リソース配分を最適化する重要ポイント

これらの技術を習得することで、プロジェクトを成功に導くための適切な判断力を養います。